UP INDUSTRY, une démarche méthodologique et collaborative, adaptée à chaque contexte projet et à chaque thématique abordée de l’étude jusqu’à la mise en œuvre.

  1. Diagnostic et cadrage du besoin
  2. Études et élaboration des scenarii
  3. Choix des solutions et plan d'actions
  4. Planning et déploiement

 

Des outils au service de votre projet

Stratégie et commercialisation

4P - Marketing opérationnel, analyse DAS

Humain

Appui R.H, matrice de compétences

Performance industrielle

Méthodes Lean, analyse de flux, réimplantation

Innovation et éco-innovation

Analyse fonctionnelle, analyse de la valeur

Industrialisation

Conception process, calcul ROI

Digitalisation et SI

Outils Open Source, audit de Vulnérabilité, analyse de risques, approche ITIL, matrice BIA, cartographie du SI, RSSI partagé

Des interventions dans tous les secteurs de l’industrie

  • Industrie mécanique
  • Plasturgie
  • Industrie du bois
  • Industrie agroalimentaire
  • Industrie du recyclage
  • Fabricants de produits manufacturés
  • Fabricants de moyens industriels
  • Entreprises sociales et solidaires

Témoignage de Jean-Marc Defour – PDG de FAYOLLE SAS – Yssingeaux (43)

Nous avons fait appel à UP INDUSTRY dans un cadre de la réorganisation de notre atelier de découpe laser afin d’optimiser le stockage de nos matières premières et le chargement et déchargement automatisé de nos machines de découpe laser.

Grâce à une étude précise de nos besoins, UP INDUSTRY a su définir une meilleure automatisation de nos machines ce qui a permis une optimisation concrète de nos ateliers. Ainsi, grâce à cette automatisation, nous avons améliorer la productivité de nos machines de 30% et pouvons à présent utiliser nos machines la nuit, sans présence humaine.

Témoignage de Laurent Carrier, DG de AZETA – Cluses (74)

Nous avons sollicité UP INDUSTRY dans un cadre de forte croissance de nos activités de sous-traitance industrielle (contrôle, assemblage, packaging et traçabilité laser et jet d’encre. L’enjeu pour nous était de pouvoir optimiser nos espaces de travail pour intégrer les nouvelles commandes de nos clients sans perturber l’existant.
Nous avons établi conjointement avec eux un cahier des charges précis qui a permis de réaliser une étude détaillée de l’analyse des flux logistiques et de production et de déboucher sur des préconisations en matière d’organisation de notre stockage et de nos ateliers de production. Nous avons rapidement mis en œuvre les investissements prévus (60 000 €) et nous bénéficions depuis, d’une surface logistique optimisée et agrandie de 200 m².

Nous recommandons vivement UP INDUSTRY à tous les chefs d’entreprises qui souhaitent bénéficier d’une formalisation de leur projet industriel (étapes, planning, ressources engagées), d’une analyse précise des coûts de mises en œuvre et d’une estimation des gains potentiels, tant quantitatifs que qualitatifs.

UP INDUSTRY est agréé :

  • Région Auvergne-Rhône-Alpes
  • Thésame
  • Datadock
  • Agrément CII
  • Charte de déontologie du DPO
  • RGPD
  • iso 27001 lead implementer
  • OPQIBI